Mentoria Executiva Individual
Como ter conversas difíceis
com respeito, clareza e resultado
As conversas da sua liderança resolvem problemas ou criam novos conflitos?
Para empresários, CEOs, diretores, sucessores, gerentes, líderes e profissionais liberais.
Quando uma conversa difícil influencia o negócio
Você pode ter uma excelente estratégia, profissionais experientes e grandes oportunidades de crescimento.
E, mesmo assim, algumas situações continuam travando a empresa:
Conflitos entre diretores
Disputas de poder, falta de cooperação e decisões importantes que não avançam.
Resultados abaixo do esperado
Líderes que não assumem responsabilidades, metas não alcançadas e problemas que continuam chegando até você.
Negociações que custam caro
Descontos desnecessários, contratos perdidos e oportunidades que deixam dinheiro na mesa.
Ideias que não saem do papel
Dificuldade para conquistar o apoio de sócios, diretores e equipes para executar decisões estratégicas.
Dificuldade para ensinar e delegar
Você orienta, explica e acompanha, mas as pessoas continuam dependendo de você.
Sucessão empresarial
Conflitos entre pais, filhos e herdeiros sobre autoridade, responsabilidades, patrimônio e futuro da empresa.
Conversas que não podem mais esperar
Decisões impopulares, profissionais que precisam ser confrontados e relacionamentos que exigem limites.
Mas quanto essas situações estão custando à sua empresa?
O que está em jogo
Cada conversa adiada tem um preço no tabuleiro.
Resultados da empresa
Conversas e decisões que geram execução, produtividade e resultado.
Qualidade das decisões
Mais clareza para decidir, inclusive em situações complexas e sob pressão.
Posicionamento
Capacidade de se posicionar com firmeza, clareza e segurança diante de conflitos, resistência e pressão.
Autoridade e influência
Mais força para sustentar decisões, estabelecer limites e conquistar adesão.
Velocidade de execução
Menos conversas adiadas, decisões paradas e acordos sem ação.
A jornada
Método CLARO
A metodologia representa a jornada percorrida ao longo da mentoria, com acompanhamento em cada etapa, para desenvolver as competências necessárias, aplicar o aprendizado às situações reais e alcançar a transformação e os resultados esperados.
- C
Compreender
Compreender o que está acontecendo antes de reagir. Separar fatos de narrativas, reconhecer emoções, crenças e gatilhos que podem interferir no julgamento e definir com clareza o resultado que se deseja alcançar.
- L
Ler, investigar e escutar
Investigar antes de concluir. Observar comportamentos e reações, fazer perguntas estratégicas, identificar o que não está sendo dito e compreender interesses, emoções, necessidades, inconsistências e resistências.
- A
Abordar e conectar
Criar segurança para entrar no assunto. Apresentar fatos sem julgamento, posicionar-se com clareza, dar feedback, cobrar resultados, estabelecer limites e sustentar expectativas com firmeza e respeito.
- R
Resolver e negociar
Conduzir resistência, conflitos e objeções sem perder o objetivo da conversa. Negociar interesses, construir alternativas, tomar decisões e estabelecer acordos, responsabilidades e compromissos claros.
- O
Observar e acompanhar
Acompanhar os compromissos assumidos, observar mudanças de comportamento, avaliar resultados, reconhecer avanços e corrigir a rota quando necessário.
O resultado
IMPACTO
As competências e os resultados desenvolvidos ao longo da mentoria.
Influência
Conquistar apoio para ideias, decisões e mudanças importantes.
Mudança
Dar feedback com clareza e respeito, corrigir comportamentos e gerar mudança concreta.
Posicionamento
Posicionar-se com segurança, clareza e firmeza, inclusive sob pressão.
Autoridade
Estabelecer limites, cobrar resultados e sustentar decisões com respeito.
Credibilidade
Transmitir confiança, coerência e consistência na atuação como líder.
Tomada de decisão
Avançar mesmo diante de resistência, conflitos e pressão, decidindo com clareza, firmeza e responsabilidade.
Obtenção de resultados
Transformar conversas, decisões e acordos em comprometimento, execução e resultados concretos.
Diferencial
Estratégia aplicada à conversa que você precisa ter amanhã.
Técnicas estratégicas para situações reais
Você aprende estratégias para conduzir cobranças, resistências, conflitos, negociações, posicionamentos e decisões difíceis, aplicadas diretamente às situações da sua empresa.
Preparação antes da conversa
Você identifica fatos, interpretações, emoções e gatilhos que podem interferir na sua decisão e se prepara para entrar na conversa com clareza, equilíbrio e objetivo definido.
Treino antes da conversa real
Você ensaia reuniões, cobranças e negociações, recebe orientação individual e aperfeiçoa sua abordagem antes de enfrentar a situação real.
Aplicação imediata com acompanhamento
Trabalhamos os desafios que você está vivendo no momento e avaliamos juntos os resultados, os compromissos e os próximos passos.
Comprometimento com a sua evolução
Cada encontro é direcionado às situações que realmente exigem sua atenção, com preparação, acompanhamento e orientação individual ao longo da mentoria.
A jornada executiva
Formato da mentoria
O que está incluído
- Diagnóstico estratégico individual.
- Plano de desenvolvimento personalizado.
- Suporte individual via WhatsApp para orientações estratégicas e dúvidas ao longo da mentoria.
- Preparação de conversas, reuniões e negociações importantes.
- Simulações e exercícios aplicados à sua realidade.
- Acompanhamento dos compromissos e avaliação da evolução.
- Atendimento em português e espanhol, para empresários e executivos no Brasil e no exterior.
- Atendimento online ou presencial em Campo Bom (RS).
Quem é Lorena Müller
Palestrante, treinadora e mentora no desenvolvimento de líderes.
Há 25 anos desenvolve líderes e equipes, com foco em comportamento humano, liderança e comunicação. Nessa trajetória, contribuiu para o desenvolvimento de mais de 20 mil pessoas em treinamentos de liderança, vendas, inteligência emocional, relações humanas, autoconfiança e Programação Neurolinguística.
Argentina de nascimento e brasileira de coração, sua trajetória é marcada por desafios, recomeços e desenvolvimento humano, experiências que também contribuíram para a construção de sua atuação como treinadora e mentora.
É formada em Administração de Empresas e especialista em comportamento humano e em conversas difíceis. Também atua com Constelação Familiar e cursa pós-graduação em Neurociência.
Foi treinadora da Dale Carnegie por 16 anos e participou de treinamentos da Anthony Robbins University, nos Estados Unidos.
Empresas que confiaram no meu trabalho
Depoimentos
O que dizem líderes que viveram o processo.
Tive a oportunidade de acompanhar o trabalho da Lorena e isso reforçou em mim a certeza de que ela tem um talento especial para desenvolver pessoas. Ela conduz os treinamentos de forma leve, acolhedora e, ao mesmo tempo, muito consistente, criando um ambiente de confiança onde as pessoas se sentem à vontade para participar, refletir e aprender.
Além do conhecimento técnico, a Lorena tem a habilidade de conectar o conteúdo com a realidade dos participantes, tornando o aprendizado prático, relevante e aplicável ao dia a dia. Sua escuta atenta, sensibilidade e comprometimento fazem com que cada treinamento gere uma experiência de desenvolvimento genuína.
Tenho satisfação em recomendar o trabalho da Lorena para empresas e equipes que buscam mais do que um treinamento: procuram uma profissional capaz de promover reflexões, engajamento e aprendizado com propósito.
…me ajudou a identificar e superar gatilhos que impediam o meu crescimento…
…foi um dos melhores investimentos que eu fiz em mim mesmo, nos últimos anos. Penso que passei por uma barreira muito difícil de minha vida. Agora entendo que minha vida segue…
Depoimentos em vídeo
O próximo passo
Decisões estratégicas podem mudar o futuro da sua carreira e do seu negócio.
Coragem · Clareza · Empatia · Respeito · Paciência · Escuta · Humildade · Autocontrole · Equilíbrio · Presença · Ação estratégica · Sabedoria
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